10月27日，稻城县智能化慢病管理中心揭牌启用。这是甘孜地区首个县级规范化慢病防控管理中心，也是余杭—稻城东西部协作框架下，健康帮扶落到基层的一次具体实践。项目由杭州市余杭区人民政府与稻城县人民政府共同推动，余杭慈善总会、杭州松鲜鲜调味品有限公司支持参与。

高原慢性病防治困境

稻城地处横断山区，平均海拔3700米，下辖13个乡镇，常住人口3万余人，以藏族农牧民为主。高原低氧、高盐高脂饮食、基层医疗资源匮乏三重因素叠加，高血压成为当地发病率高、覆盖面广的慢性病，且控制率低、心脑血管并发症风险高。

稻城县智能化慢病管理中心最早成立于2025年4月，受平台、设备与人员条件限制，此前长期未能实现常态化运行，大量高血压患者未能纳入规范化管理。

东西协同：从“建起来”到“转起来”

为补齐基层医疗短板，在余杭区政府援建、稻城县政府推进下，由余杭企业松鲜鲜支持的稻城县智能化慢病管理中心历经半年建设，完成升级改造并落地投用。中心聚焦高血压患者分级诊疗与标准化干预管理，从四个维度完成提质：搭建专属信息化管理平台、配齐标准化基础医疗设备、开展基层医护专项培训、设立常态化健康科普阵地。

揭牌当日，余杭、稻城两地政府、卫健局、医疗机构及松鲜鲜相关负责人出席。团队实地走访中心健康服务区、诊疗干预区、候诊宣传区，与一线医护人员交流基层慢病诊疗、随访、宣教中的实际难点，并召开专项座谈会，围绕帮扶成果、常态化运行保障与后续提质建设展开研讨。

稻城县医院院长周凡表示，医院将全力保障中心常态化、规范化运转，推动优质慢病管理服务下沉至全县13个乡镇及村卫生室，实现县域慢病服务全覆盖；持续开展藏汉双语常态化科普，推广科学减钠的健康饮食理念，提升农牧民群众健康素养；严格规范项目资金管理，做到专款专用、公开透明、主动接受社会监督。

浙江援建办主任赵超介绍，多年来余杭—稻城东西部协作持续深耕医疗帮扶，通过落地医疗基建项目、派驻骨干医师、开展分层业务培训等方式夯实稻城基层医疗根基。此次中心投用，标志着两地医疗帮扶从应急救治处置向长期慢病管护的跨越式升级，通过激活县域慢病数据、打通县乡村三级医疗联动体系，持续培育稻城本土诊疗能力。

松鲜鲜的三重角色：为什么是这家余杭企业

在这场跨越2000多公里的协作中，松鲜鲜的特殊性在于——它不是单纯的资金捐赠方，而是一家把主业能力对准了当地痛点的余杭企业。

其一，产业对口，且早有渊源。 稻城是松鲜鲜的安心原产地之一，品牌每年定向帮扶当地农户收购松茸。这意味着，松鲜鲜与稻城之间并非因这次公益才建立联系——它早已是这片土地产业链上的一分子。作为余杭本土成长起来的健康调味品企业，松鲜鲜参与稻城健康帮扶，是东西部协作从“政府单向援建”走向“政企协同共建”的具体体现。企业带来的不只是资金，还有健康食品的产业视角，以及一份对原料产地的责任回望。

其二，能力对症。 稻城高血压高发，与当地高盐高脂的饮食结构密切相关。松鲜鲜深耕多年的方向，正是科学减钠。品牌以“科学减钠，健康调味”为核心发展理念，依托松茸等天然食材与自然发酵食材的本味，替代化学增鲜成分；同时联合江南大学陈坚院士团队成立“减钠调味科学与技术联合研究中心”，从原料筛选、生产工艺两大维度持续深耕减钠技术，在保留食材风味的前提下降低产品钠含量。

这意味着，松鲜鲜在稻城做的不是一次泛泛的公益捐赠，而是把自身最核心的研发能力，对准了高原慢病防控中最基础也最容易被忽视的一环——日常饮食中的钠。慢病管理中心守护的是现有患者的规范管理，而科学减钠理念的普及，指向的是更长远的健康习惯养成。

其三，长效协作。 松鲜鲜创始人易子涵表示，此次公益捐建慢病管理中心，是品牌将深耕多年的健康饮食理念，精准对接高原群众健康需求的务实举措。企业始终致力于跳出单次、短期的公益捐赠模式，以长效深度协作，助力高原地区构建常态化慢病防控体系，用健康产业力量赋能基层民生。

落地：让服务真正抵达“最后一公里”

新建成的中心集慢病筛查、风险评估、规范诊疗、分级随访、健康干预、数据管理、科普宣教于一体，实现县域慢性病集中化、专业化、标准化闭环管理。中心搭建县乡村三级一体化慢病信息平台，打通数据壁垒、下沉诊疗能力；配套配发家庭医生巡诊包，补齐基层移动随访硬件短板。

座谈会后，中心正式揭牌，并同步开展家庭医生巡诊包集中发放。当地群众可就近完成血压检测、健康建档、定期随访等一站式服务，揭牌当日已有多名群众前往中心就诊、建档。

中心投用次日，专项基层医护培训启动，内容聚焦高血压规范化管理、数字化平台操作、科学减钠健康宣教。县医院及各乡镇点位同步开展藏汉双语健康科普，免费为群众测量血压、登记健康信息、发放减钠健康调味产品；医护人员携带巡诊包入户走访高龄、慢病群众，监测血压、跟进用药、更新健康档案，逐步将以往无规范档案的高血压患者纳入常态化管理。

从“输血”到“造血”：一种可复制的协作范式

稻城慢病防控的新篇章已经开启。对东西部协作而言，这个项目的价值不止于一座中心的落成，更在于它提供了一种可参照的路径——政府搭台、企业以专业能力入局、把帮扶从事后救治前移到日常预防。

当一家健康产业企业把自身的核心能力嵌入对口帮扶，协作便不再只是资源的转移，而是能力的生长。从每年定向收购松茸，到为高原群众建起一座慢病管理中心，松鲜鲜与稻城的关系，也从产业链的一端延伸到了民生的深处。这或许是松鲜鲜此次参与，留给高原最实在的一份东西。

（一审：吴石梅  二审：鲜治勇  终审：谭涛）